““共和国长子”公司何以逆势增长？”

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干劲十足，生产经营逆势发展。 稳定链条，持续加强产业链，不断创新增强后劲……中国东北老工业基地，有中国单线、哈电集团、大庆油田等“共和国长子”公司，面对新冠肺炎疫情的严峻挑战，这些公司防控疫情

生产经营呈反向增长

最近，大庆油田建筑工地机器轰鸣，采油八厂一矿采油108队的技术人员张岩紧张，他已经在这里连续工作了两个多月，监督施工了30多个油井。

“疫情期间人手少，压裂导演也是技术活，别人去了都放心不下。 可以做很多次！ ”张岩说。

保障国家能源安全，张岩这样的石油工人很多很忙。 数据显示，大庆油田一季度完成油气当量1074.672万吨，同比增产9万吨。 其中，完成国内原油产量751.6874万吨，天然气产量13.2333亿立方米，海外权益产量217.54万吨。

中国单层集团有限企业铸钢事业部水压机锻造厂的工厂正在加工台数10米的万吨级水压机烧得通红的大型工件。 在附近的操作台，全国技术人员、黑龙江省劳动模范刘伯鸣密切注意工件变形情况，不时变换指挥手势。

“最近被顾客催促的产品很多，所以为了确保公司的信用和企业品牌，必须加班把他们赶出去。 ”刘伯鸣说。

“为了防止疫情期间生产滑坡，我们盯着国内外订单，挂牌记录要点项目，签订了一系列重要的制造合同和新产品项目。 ”。 中国单层集团有限企业副总经理陆文俊表示，截至3月底，企业净利润1.63亿元，比去年同期增长69.9%。 营业收入75.17亿元，比去年同期增长52.47%，获得一季度“满堂红”。

产业链将继续巩固

疫情期间，一些公司物流运输受阻，投诉下降，供给不足，给生产经营带来了一定的困难。 黑龙江多家公司加强了与政府的信息表达以获取支持，并通过推进本地化等方法，稳定了上下游产业链。

“产业链关系到公司的生死，这次疫情给人一种与生俱来的公司之间如同亲人的感觉。 ”。 中国单层集团有限企业财务总监胡恩国说。

胡恩国向记者表示，疫情初期，我国单线在能源供应、交通运输等方面出现过暂时性困难，他们将加快外包配套公司的本土化，将公司在黑龙江的本地补贴率提高到52%，并与配套厂家建立联动反馈机制，成为配套公司

在再生产过程中，哈电集团也积极打通产业链，全面再生产黑龙江省内配套公司。 集团建立了“公司登记簿”，整理了相应的公司名称、联系方法，并向省、市政府专题报告了其诉求。

在产业链的支持下，哈电集团在市场上连续“攻城略地”，签订了一系列热电联产项目投资合作协议、煤电一体化项目设备供应合同。

加强革新的后劲

记者采访得知，许多公司在疫情期间面临危机，纷纷改革机制，创新产品，夯实后劲，提高核心竞争力。

中国从事攻关工程作为增强公司后劲的要点，只有一季度公司专利申报21项，其中发明专利18项，2项劳动模范创新成果获得国家专利。

科学研究成果落地后，中国稳步开展风力发电等新业务板块。 今年一季度，企业粉丝轴新产品订单实现3.18亿元，初步具备300支/月的生产组织能力。

最近，在大庆油田有限责任企业采油工程研究院的会议室，油气藏改造技术研究中心的科研人员在这里守了几个昼夜。 石油勘探开发是油田的重点业务，为保证进度，工作人员编制加班加点完成方案，通过视频软件进行全天候压裂施工指挥和技术指导，在确保疫情防控要求的基础上推进各项工作。 目前，该研究院已完成各类设计和计划372个项目(部)，由一系列科研工作者有序推进。